最近天氣炎熱異常,且北部各水庫,似乎紛紛告急,除已開始實施夜間減壓供水,並預警民眾,將來可能分區供水。用水不虞匱乏,並非一般民眾能力可及,理應由政府統籌規劃,讓人民不必擔心無水可用,不過,若政府不能做到此地步,則人民只好各自動腦筋,自求生存之道。
最近有些人已未雨綢繆,在自家加裝加壓抽水馬達,預防當真正缺水時刻到來時,家裡可以抽滿屋頂水塔,每日仍可充裕的用水(更可怕的是不斷浪費水),不知各位讀者如何看待這件事?
當分區供水措施實施時,表示我們可使用的水源已告急,可能有一天大家都會面臨無水可用,因此,此時應大家一起共體時艱,盡一切力量努力節水,讓有限的水源可使大家延長度難關的期間,反過來若此時只為自家的用水方便,裝上加壓抽水馬達,使得本已不足的水源加速枯竭,其後果將害到許多無此裝置的同胞。這種行為就是一種不好的PQM(個人品質的管理)行為,此時"你的顧客"就是"共同使用此供水系統的同胞","你只顧自己有充分的水可用",卻影響到有些人有斷水之苦,就是PQM所主張的"你的行為會影響的人就是你的顧客",而上述的行為將帶給他人不滿意,這就是你的個人品質不好。各位讀者,PQM(個人品質的管理)就是在提倡這種觀念並落實此類行為,希望此觀念與行為能儘速普及,早日構築富禮好義的社會。最近,教育部提倡"有品教育",其出發點與本部落格的主旨,應有異曲同工之效。誠望有志之士,能大力支持,早日建構和平安全溫馨和諧的社會。
2009年7月31日 星期五
PQM從年紀越小開始越容易推行
今天是7月31日還來得及發表一篇文章,開設此部落格時,即有一願望,就是至少每月要發表一篇新文章,今天總算還來得及,其時待會兒,與朋友有約,這一約可能會搞到三更半夜,如此,本月的文章將跳票,好險.
前幾天從電視節目吸收到,"其實百分之40的癌症可以從飲食習慣來預防,但必須從小開始養成正確的飲食習慣",當時馬上有個念頭浮現,"PQM的推動似乎與此觀點有密切關係".本部落格所提倡的PQM之Q,就是"顧客的滿意",而"顧客"就是"你的行為會影響的人或期待你的行為結果之人".這種概念對成人是很容易聽懂,但要每天落實可不是件容易之事,因現今社會並未形成這種文化,也許已有許多人已默默地落實著,但尚有許多人幾乎漠視著它,現今社會文化對這重漠視的人卻無可奈何.
若能從小就養成PQM的正確觀念並確實落實於日常行動,則這批新生力軍將會逐漸改變社會文化,讓我們的社會逐漸走向互相尊重和諧安樂.不過,問題是現在的小朋友如何才能從小養成正確的PQM習慣並實質落實於日常生活當中呢 ?這事就暫時留給有志之士動動腦筋吧!
前幾天從電視節目吸收到,"其實百分之40的癌症可以從飲食習慣來預防,但必須從小開始養成正確的飲食習慣",當時馬上有個念頭浮現,"PQM的推動似乎與此觀點有密切關係".本部落格所提倡的PQM之Q,就是"顧客的滿意",而"顧客"就是"你的行為會影響的人或期待你的行為結果之人".這種概念對成人是很容易聽懂,但要每天落實可不是件容易之事,因現今社會並未形成這種文化,也許已有許多人已默默地落實著,但尚有許多人幾乎漠視著它,現今社會文化對這重漠視的人卻無可奈何.
若能從小就養成PQM的正確觀念並確實落實於日常行動,則這批新生力軍將會逐漸改變社會文化,讓我們的社會逐漸走向互相尊重和諧安樂.不過,問題是現在的小朋友如何才能從小養成正確的PQM習慣並實質落實於日常生活當中呢 ?這事就暫時留給有志之士動動腦筋吧!
2009年6月21日 星期日
PQM與有品教育
前幾天馬總統參加教育部推動的"有品教育"列車啟動儀式後,媒體多有批評性報導,不是看衰此活動的效果就是拿12億的預算做文章。
從筆者看到的報導,教育部推動此活動的用意在提升國民的"品德""品質"與"品味",因為本人尚未找到教育部更詳細的"品德""品質"與"品味"的說明與解釋,不能在此做什麼評論。不過,對"品質"這一項,倒是相當有興趣,也希望教育部對品質的定義,能與現今品質管理界的主流定義相結合,若能如此,則"有品教育"的"品質"不就是"本部落格所欲推動的"PQM(個人品質的管理)"嗎?若是這樣的PQM活動,對現在的社會國家,應是一種正確的活動,不是嗎?就我現在腦中浮出的記憶,最近社會上發生的"子弒母後拿走母親的皮包現金與信用卡帶女朋友到墾丁玩"及"怕子出門發生不幸,不讓出門而發生子弒父母"還有"父親風塵僕僕去探視獨居在外的女兒竟陳屍在女兒租屋處""國中畢業生帶槍參加畢業典禮"等等,這社會到底怎麼了?這些國民的PQM(個人品質管理)完全不合格,這種人愈多這社會就會更糟糕。敬愛的讀者,您的感覺如何?這樣的社會難道就這樣的任其爛下去嗎?做為國民的一份子,特別是一直想推動PQM的人,看到教育部推動的"有品教育"活動,真是高興都來不及了,甚至還希望多編預算,好好的造成一個人人品德高尚有品質有品味的禮儀之邦,讓每一國民不管在家裡或外出,都能過著安全溫馨愉快的每一天,想不到居然有那麼多唱反調的國民,真令人費解。希望更多國民起來挺教育部的"有品教育"活動,並提供更多正面的智慧協助教育部做好"富國利民"的"有品教育"活動。
從筆者看到的報導,教育部推動此活動的用意在提升國民的"品德""品質"與"品味",因為本人尚未找到教育部更詳細的"品德""品質"與"品味"的說明與解釋,不能在此做什麼評論。不過,對"品質"這一項,倒是相當有興趣,也希望教育部對品質的定義,能與現今品質管理界的主流定義相結合,若能如此,則"有品教育"的"品質"不就是"本部落格所欲推動的"PQM(個人品質的管理)"嗎?若是這樣的PQM活動,對現在的社會國家,應是一種正確的活動,不是嗎?就我現在腦中浮出的記憶,最近社會上發生的"子弒母後拿走母親的皮包現金與信用卡帶女朋友到墾丁玩"及"怕子出門發生不幸,不讓出門而發生子弒父母"還有"父親風塵僕僕去探視獨居在外的女兒竟陳屍在女兒租屋處""國中畢業生帶槍參加畢業典禮"等等,這社會到底怎麼了?這些國民的PQM(個人品質管理)完全不合格,這種人愈多這社會就會更糟糕。敬愛的讀者,您的感覺如何?這樣的社會難道就這樣的任其爛下去嗎?做為國民的一份子,特別是一直想推動PQM的人,看到教育部推動的"有品教育"活動,真是高興都來不及了,甚至還希望多編預算,好好的造成一個人人品德高尚有品質有品味的禮儀之邦,讓每一國民不管在家裡或外出,都能過著安全溫馨愉快的每一天,想不到居然有那麼多唱反調的國民,真令人費解。希望更多國民起來挺教育部的"有品教育"活動,並提供更多正面的智慧協助教育部做好"富國利民"的"有品教育"活動。
2009年5月15日 星期五
PQM與現今社會的關係
上次提倡"下工程"的定義為"您的行為會影響的人或是期待您的行為結果的人",若將其套入現今的社會來看,就是當您走入當今的社會人群時,不管認識或不認識,總有遇到人與人相互影響的時候,此時您的行為會不會影響到他(她),就是您的PQ(個人品質)必需考量的關鍵;譬如說:您走在街上,剛好有一不認識的人從對面走過來,若兩人保持行走方向不變的話,應會相撞,試問如您硬撞上去,會發生什麼後果呢?當然對方也有同樣的狀況,這就是"您的行為會影響的人"之意義,換一種角度,若您撞上去了,兩人都受了傷,住進醫院,您的家人會有什麼反應呢 ?這就是"期待您的行為結果的人"之意義。
所幸,現階段我們走在外面很少親眼看到這種相撞的場面,大部分人都會互相閃避,以保平安避免不愉快,這是非常好的現象,也就是PQM的典型表現。親愛的讀者,PQM其實就這麼的簡單,可是,您有沒注意到,每天翻開報紙,社會版上,幾乎都是滿滿的燒殺搶騙強暴等事件。從PQM的角度解說的話,"被害的一方"就是"加害方"的"下工程",也就是說"被害方"是"加害方"的"顧客",因此若加害方有"PQM(個人品質)"的概念,他(她)在加害前就應考慮到對方是否"滿意"的問題,若在加害前能徵詢對方的滿意意願,然後尊重對方的意願去執行,請問看官大人,上述的"燒殺搶騙強暴"事件還會層出不窮嗎?
因此,若大家一起來推動PQM(個人品質管理),那麼應可預期當今的社會將更和諧溫馨快樂吧!今天就談到此,相信各位讀者大概已更了解為何我希望提倡"PQM"了吧!再次在此呼籲,並衷心期望您的加入與共襄盛舉,感謝您。
所幸,現階段我們走在外面很少親眼看到這種相撞的場面,大部分人都會互相閃避,以保平安避免不愉快,這是非常好的現象,也就是PQM的典型表現。親愛的讀者,PQM其實就這麼的簡單,可是,您有沒注意到,每天翻開報紙,社會版上,幾乎都是滿滿的燒殺搶騙強暴等事件。從PQM的角度解說的話,"被害的一方"就是"加害方"的"下工程",也就是說"被害方"是"加害方"的"顧客",因此若加害方有"PQM(個人品質)"的概念,他(她)在加害前就應考慮到對方是否"滿意"的問題,若在加害前能徵詢對方的滿意意願,然後尊重對方的意願去執行,請問看官大人,上述的"燒殺搶騙強暴"事件還會層出不窮嗎?
因此,若大家一起來推動PQM(個人品質管理),那麼應可預期當今的社會將更和諧溫馨快樂吧!今天就談到此,相信各位讀者大概已更了解為何我希望提倡"PQM"了吧!再次在此呼籲,並衷心期望您的加入與共襄盛舉,感謝您。
2009年4月7日 星期二
現階段品質的主流定義
PQM裡頭的Q(Quality)在現階段的主流定義就是"顧客的滿意Customer 's Satisfaction)",所以PQM的PQ(Personal Quality)可定義為"個人品質",也可說是"個人顧客的滿意"。那麼您可能會馬上起個疑問,什麼是"個人顧客"?"我"有"個人顧客"嗎?有的話"我的個人顧客又在"哪裡"呢?答案是肯定的,只要您有與別人互動的機會,您就一定有屬於您的個人顧客的存在。"如何讓您的個人顧客滿意",就是您的"個人品質"。
依現階段產學界的主流定義,"下工程就是顧客(Next process is customer)"來講,您的下工程就是您的顧客,因此您的個人品質,就是讓您的下工程滿意的意思。
當然此時,您可能又會對"下工程"的字眼產生疑惑,什麼是"我的下工程"呢?其實,最初"下工程就是顧客"的講法被提出來,要追朔至第二次世界大戰後,日本的工廠積極進行品質改善活動的時期,當時為了讓工廠產出的品質能獲得改善,必需明確改善的目的,也就是強調公司要賺錢就必需要得到顧客的滿意,而顧客就在我們的下工程,然而工廠裡的生產流程,一般都是由複數個工程所構成,因此若每一工程都能把下一工程當顧客的話,到最後工程當然就會連到外部顧客了 。每一工程都能把下一工程當成顧客,都能讓下工程滿意,自然而然最後產出的品質就能博得外部顧客滿意,而喜歡購買我們的產品。隨著時代的變遷,這種觀念也不斷地被推廣擴大,現在已擴大至服務業及公務部門,只是在非製造業用"下工程"的講法總覺得有點怪怪的,因此,本人主張將"下工程"追加定義為"您的行為會影響的人或期待您的行為結果之人就是下工程",這樣一來"品質"的定義就比較容易被瞭解,當然在PQM的領域裡,"個人品質"就可用較為白話的解說為"您的行為會影響的人或期待您的行為結果之人的滿意"。如此一來,您的個人品質是什麼?應該比較容易想像了吧!
依現階段產學界的主流定義,"下工程就是顧客(Next process is customer)"來講,您的下工程就是您的顧客,因此您的個人品質,就是讓您的下工程滿意的意思。
當然此時,您可能又會對"下工程"的字眼產生疑惑,什麼是"我的下工程"呢?其實,最初"下工程就是顧客"的講法被提出來,要追朔至第二次世界大戰後,日本的工廠積極進行品質改善活動的時期,當時為了讓工廠產出的品質能獲得改善,必需明確改善的目的,也就是強調公司要賺錢就必需要得到顧客的滿意,而顧客就在我們的下工程,然而工廠裡的生產流程,一般都是由複數個工程所構成,因此若每一工程都能把下一工程當顧客的話,到最後工程當然就會連到外部顧客了 。每一工程都能把下一工程當成顧客,都能讓下工程滿意,自然而然最後產出的品質就能博得外部顧客滿意,而喜歡購買我們的產品。隨著時代的變遷,這種觀念也不斷地被推廣擴大,現在已擴大至服務業及公務部門,只是在非製造業用"下工程"的講法總覺得有點怪怪的,因此,本人主張將"下工程"追加定義為"您的行為會影響的人或期待您的行為結果之人就是下工程",這樣一來"品質"的定義就比較容易被瞭解,當然在PQM的領域裡,"個人品質"就可用較為白話的解說為"您的行為會影響的人或期待您的行為結果之人的滿意"。如此一來,您的個人品質是什麼?應該比較容易想像了吧!
2009年3月11日 星期三
漫談PQM
時間過得真快,轉眼三月初旬已過,本部落格尚無人造訪,心理已經調適完成,只要先默默耕耘,有一天有志同道合者發現,再來享受互動的喜悅吧!
本部落格的初衷,只有一個小小的心願,就是推動PQM的概念並設法轉換成實際的行動,實現於當今國際社會上,為世界人類的和諧與幸福盡一點力量。
本部落格談論的主題PQM,是取Personal Quality Management的第一個字母縮寫而成,中文是以個人品質的管理表示。
個人品質的管理與個人的品質管理不同,個人品質的管理強調 "個人品質(PQ)"的管理,因此在這話題內,只要是一個人,就有個人品質的話題可談論,當今世界上數十億的人口,理論上應有數十億人份個人品質(以下簡稱PQ)及個人品質的管理(以下簡稱PQM)的話題。
PQ雖定義為個人品質,但每一個人並非只有固定的幾項品質,而是隨著這個人身處何處,扮演什麼角色,才能具體的描述這個人在此角色上的PQM 。所以往後要談論的PQM,想必各位看官大人心裡已有定數了吧!
我現在寫此篇文章時,就有我現在的PQ可以談論,當然若您現在正在閱讀此文,也有閱讀此文時需要思考的您的PQ,既然有PQ可談,接下來當然就有PQM的話題了。您有興趣嗎?若不嫌棄,歡迎常來本部落格逛逛,等待您的再度光臨,更期待您的共襄盛舉,再會!
本部落格的初衷,只有一個小小的心願,就是推動PQM的概念並設法轉換成實際的行動,實現於當今國際社會上,為世界人類的和諧與幸福盡一點力量。
本部落格談論的主題PQM,是取Personal Quality Management的第一個字母縮寫而成,中文是以個人品質的管理表示。
個人品質的管理與個人的品質管理不同,個人品質的管理強調 "個人品質(PQ)"的管理,因此在這話題內,只要是一個人,就有個人品質的話題可談論,當今世界上數十億的人口,理論上應有數十億人份個人品質(以下簡稱PQ)及個人品質的管理(以下簡稱PQM)的話題。
PQ雖定義為個人品質,但每一個人並非只有固定的幾項品質,而是隨著這個人身處何處,扮演什麼角色,才能具體的描述這個人在此角色上的PQM 。所以往後要談論的PQM,想必各位看官大人心裡已有定數了吧!
我現在寫此篇文章時,就有我現在的PQ可以談論,當然若您現在正在閱讀此文,也有閱讀此文時需要思考的您的PQ,既然有PQ可談,接下來當然就有PQM的話題了。您有興趣嗎?若不嫌棄,歡迎常來本部落格逛逛,等待您的再度光臨,更期待您的共襄盛舉,再會!
2009年2月4日 星期三
期待與失望
今天是2009年2月4日星期三,天氣不錯,心情平平。
本部落格自從上月31日開台以來,自己曾數次以PQM做搜尋,企望很快地看到自己的文章(當然更希望知道本PQM部落格是否已被發現),沒想到,一點音訊全無,有如石沈大海,一上網有PQM關鍵字的資訊居然有一百多萬筆,曾試著逐頁確認,最後都在中途放棄了。
書上強調可藉部落格與他人分享,理論機制上確是如此,本人起先就是抱此念頭,想藉此科技園地,將一些想法感觸與志同道合分享,進一步能互相切磋鼓勵,讓今後的生活更充實,生命更有意義,當然更希望今後的社會更和諧,宇宙眾生更幸福。
如今已有覺悟,欲與天下蒼生分享自己的經驗想法,光把它擺在世界上的某個不毛角落,只是等待運氣的降臨罷了。必需動動腦筋,如何吸引他人的注意才行。
本部落格自從上月31日開台以來,自己曾數次以PQM做搜尋,企望很快地看到自己的文章(當然更希望知道本PQM部落格是否已被發現),沒想到,一點音訊全無,有如石沈大海,一上網有PQM關鍵字的資訊居然有一百多萬筆,曾試著逐頁確認,最後都在中途放棄了。
書上強調可藉部落格與他人分享,理論機制上確是如此,本人起先就是抱此念頭,想藉此科技園地,將一些想法感觸與志同道合分享,進一步能互相切磋鼓勵,讓今後的生活更充實,生命更有意義,當然更希望今後的社會更和諧,宇宙眾生更幸福。
如今已有覺悟,欲與天下蒼生分享自己的經驗想法,光把它擺在世界上的某個不毛角落,只是等待運氣的降臨罷了。必需動動腦筋,如何吸引他人的注意才行。
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